Interim management

 De behoefte aan de inzet van een tijdelijke manager, kan verschillende gronden hebben:

• Eén van de leden van uw managementteam is opeens niet meer beschikbaar. lees-meer
• Uw bedrijf verkeert in zwaar weer, het management biedt geen passende oplossingen. lees-meer
• U wilt de organisatie structureel wijzigen en hebt iemand nodig die kan ingrijpen zonder zich te bekommeren om bestaande gevoeligheden. lees-meer

Eén van de leden van uw managementteam is opeens niet meer beschikbaar

Als er plotseling iemand wegvalt en zijn functie is dermate vitaal dat u niet zonder kunt, is het inschakelen van een interim-manager de oplossing! Wij hebben vakmensen met de benodigde ervaring in huis. Daarnaast beschikken wij over een portefeuille met ervaren interim managers die kunnen inspringen als wij zelf geen capaciteit vrij hebben. Bekijkt u de profielen van onze mensen op de website. Wij kunnen voor elke discipline die ervaren manager in uw organisatie neerzetten waaraan behoefte is.

Uw bedrijf verkeert in zwaar weer, het management biedt geen passende oplossingen

Zodra u het gevoel hebt dat uw onderneming bij het huidige management niet meer in goede handen is, is snel handelen de enige remedie. Elke dag langer dat die situatie voortduurt, komt de onderneming meer in problemen. Vervanging zoeken op de reguliere arbeidsmarkt is uiteindelijk de oplossing. Maar daarvoor hebt u niet de tijd. Wij hebben ervaring met crisismanagement! Via een korte intake procedure zetten wij iemand op de stoel van de manager en pakken de problemen voortvarend aan. U kunt inmiddels op zoek naar de definitieve oplossing. Uw onderneming wordt geleid door iemand die mensen weet te motiveren, die het maximale rendement uit uw organisatie haalt. Onze interim-manager weet zich bovendien gesteund door onze organisatie die hem (of haar) met vakkundige raad en daad terzijde staat.

U wilt de organisatie structureel wijzigen en hebt iemand nodig die kan ingrijpen zonder zich te bekommeren om bestaande gevoeligheden

Veel ondernemers weten het wel; eigenlijk zou een aantal zaken in de onderneming dringend veranderd moeten worden. Maar het is in de praktijk heel moeilijk om ingesleten gewoontes, om medewerkers die al jaren bij de firma zijn, om de cultuur van de organisatie te veranderen. U kent de uitdrukking wel: “vreemde ogen dwingen”. Dit geldt niet alleen voor kinderen. Ook organisaties zijn er bij gebaat als er een sterke kracht van buitenaf komt die zegt waar het op staat en die durft bij te sturen als dat nodig is. De faam van de interim-manager als hardvochtige en hardhandige persoon is zeer overtrokken. Maar het is natuurlijk wél zo dat een interimmer geen rekening hoeft te houden met bestaande gevoeligheden of (informele) verworven rechten. De interim-manager kan en zal sturen op zakelijke argumenten en overwegingen. Hij is bij uitstek de persoon die de benodigde veranderingen gestalte kan geven.